Prozessmanagement

Wir beraten und unterstützen Unternehmen in sämtlichen Aspekten des Prozessmanagements.

Wenn bestehende Prozesse visualisiert und in Ablaufdiagrammen oder formalen Modellen beschrieben sind und eine Prozessanalyse durchgeführt wurde, kann jeder Prozess schrittweise verbessert werden. Mit der Identifikation der Schwachstellen und ihrer Ursachen ergeben sich meistens unmittelbar mögliche Maßnahmen zur Schwachstellenbeseitigung.

Unsere Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Prozessanalyse und Prozessplanung – PDCA Zyklus
  • Prozesse definieren und modellieren
  • Prozesse visualisieren
  • Prozessqualität ermitteln
  • Prozesse analysieren und Schwachstellen erkennen
  • Prozesse verbessern und optimieren

Wir folgen hierbei einem ganzheitlichen Ansatz: Design big – Implement small!

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